« Les problèmes d’aujourd’hui viennent des solutions d’hier. » Peter Senge
Equipe apprenante
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Les 4 accords du don
« Les dons ne sont jamais gratuits ; ils lient celui qui donne et celui qui reçoit dans une boucle de réciprocité. » Marcel Mauss
Passer de la culte du profit à la raison d’être
« La question essentielle, c’est : Quelle est ma contribution dans le monde ? Avoir conscience de sa propre utilité est extrêmement motivant, le paradoxe étant que bien des entreprises ne font rien pour se trouver un but plus grand qu’elles-mêmes. » Daniel Pink
Le jeu pervers de toujours plus de règles
“On fait des règles pour les autres et des exceptions pour soi.” Charles Lemesle
Comment gérer efficacement une équipe projet ?
“La confiance est un élément majeur : sans elle, aucun projet n’aboutit.” Eric Tabarly
Arrêtons l’auto-sabotage
« Il est souvent plus facile de résoudre un problème après coup qu’avant. » Charlie Munger
De la stratégie au plan de progrès
“Que la stratégie soit belle est un fait, mais n’oubliez pas de regarder le résultat.” Winston Churchill
Les différents éléments en lien avec la performance
“Tenir les comptes de nos anciens scores, et chercher à les améliorer, nous rend moins performants que nous ne le sommes.” Malcolm Forbes
Décision avec discernement
“Réfléchis avec lenteur, mais exécute rapidement tes décisions.” Isocrate
Une manière de faire adopter des comportements
« Le mot illusion évoque l’idée d’illusion d’optique, parce que nous connaissons tous ces images trompeuses. Mais les illusions ne sont pas cantonnées au domaine de la vision; la mémoire aussi y est sujette, tout comme la pensée, de manière plus générale. » Daniel Kahneman