Management de projet adaptatif

Comme l’avenir est par définition incertain, certains risques sont difficiles à anticiper notamment quand les projets présentent les caractéristiques suivantes :

  • Une nouvelle technologie inconnue,
  • Une mission au-delà des compétences de l’équipe,
  • L’ampleur du projet.

Dans ce type de situations, il préférable d’adopter un mode management adaptatif comme avec le modèle StartUp.

Coaching; Coach; Coach Nantes; Développement personnel; Développement professionnel; Développement d'équipes; Management; Manager; Adaptatif; PDCA; Projet

“Seuls ceux qui prennent le risque d’échouer spectaculairement réussiront brillamment.” Robert Fitzgerald Kennedy

Laissez un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *